在基层组织建设中，平昌县供销社党委始终坚持把实现中心工作任务作为检验党员干部能力的重要标准，确立推动目标，落实责任，完善“创先争优”、“中国梦”和“党的群众路线”教育活动践行方法，健全考核体系，做到“五着力”，确保基层组织保级升级。

       一是着力科学决策。对企业确立的改革、发展、稳定战略课题，坚持在组织深度调研、全面论证、民主讨论的基础上，交由集体决策拍板，并根据调研决策过程，将决策事项的意义目的、实现的路径、实施的方法措施及组织领导责任等重要内容，以组织的名义形成指导意见，确保决策的科学性和有效性。

     二是着力组织实施。在决策实施中，党组织根据实现决策目标的重要环节和重点部位，注重调动党员干部和入党积极分子的先锋模范作用，带头理解决策、拥护决策、实现决策，并在实施决策的关键时期，组建党员干部攻坚队，抓突击，攻难关，保证决策的平衡推进和预期效果。

    三是着力攻关协调。优化机关和企业软环境，加强对外联系，理顺中心工作与上级、职能部门、业务单位和职工的关系，做好沟通协调工作，争取信任、支持和配合，扫除各种障碍，为中心工作顺利推进营造条件。

    四是着力一线督导。深入一线，靠前指挥，掌控工作动态，树正纠偏，引导中心工作稳步推进；深入调研，发现问题，解决问题，完善中心工作推进举措；深入基层，培养骨干，火线考验，凝聚中心工作攻坚力量。

     五是着力成效考评。创新中心工作考评办法，推行业绩与报酬、评先、晋级、提拔挂钩。同时，不断挖掘成绩，总结教训，为下一个中心工作积累经验。